[薪酬福利]接受殘酷薪酬

管理的最大問題是員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)。試想，如果一個(gè)員工做了一元錢的事情，馬上就有一元錢的回報(bào)，那他就沒有理由不做，他不做，其他人(來自內(nèi)部或外部勞動(dòng)力市場)也會(huì)做。但現(xiàn)實(shí)是，除了計(jì)件工資類企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，一般的企業(yè)發(fā)...[閱讀全文]

[薪酬福利]全面認(rèn)可激勵(lì)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)

員工的內(nèi)在潛能激發(fā)與有效激勵(lì)，是人力資源效能提升的動(dòng)力源泉。隨著新生代員工日益成為人力資源主體，傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)方式難以滿足員工的期望要求，難以激發(fā)員工的內(nèi)在潛能及價(jià)值創(chuàng)造能量。如激勵(lì)手段單一，激勵(lì)過程缺乏員...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工福利規(guī)劃的考慮因素

薪酬福利激勵(lì)是目前大多數(shù)企業(yè)中，最重要的員工激勵(lì)手段，薪酬福利規(guī)劃在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，尤其是福利規(guī)劃的激勵(lì)作用。相比于高薪，福利能夠更持久地激勵(lì)員工。而現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)在福利規(guī)劃上的投入很多，但員工則認(rèn)為福...[閱讀全文]

[薪酬福利]給員工福利的四個(gè)注意事項(xiàng)

1、 忌不相干首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養(yǎng)一種什么樣的企業(yè)文化，動(dòng)手文化，狼文化，很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因?yàn)檫^分占用家庭生活時(shí)間，同時(shí)組織起來麻煩，費(fèi)用不低，所以總不能長期組織，所以送些...[閱讀全文]

[薪酬福利]福利是一種社會(huì)投資 效益很大

近年來，關(guān)于福利過度的擔(dān)憂一直在中國存在，這種擔(dān)心大可不必，而且現(xiàn)在社會(huì)對社會(huì)福利的理解也不對，福利不是經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)，而是一種社會(huì)投資，是可以產(chǎn)生巨大收益的。福利社會(huì)的必要性，主要有兩大方面，一方面如吉登斯所說，...[閱讀全文]

[薪酬福利]事業(yè)、感情、薪資哪個(gè)才是民企留人的關(guān)鍵

當(dāng)前的中國市場，已經(jīng)徹底從過去的全面短缺經(jīng)濟(jì)走到了全面過剩經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，發(fā)展方式也從過去的傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)迅速向互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變。日新月異的新形勢，也在促使企業(yè)管理方式和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變的最明...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年解放軍部隊(duì)漲工資改革政策最新消息

中國即將進(jìn)行十八大后的首次部隊(duì)漲工資，平均幅度從25%到40%不等，但會(huì)取消一些津貼項(xiàng)目;并同時(shí)加推新的工資制度改革，包括退役后可以自主擇業(yè)等。根據(jù)該報(bào)紙披露，此次軍隊(duì)工資調(diào)整主要有以下幾個(gè)要點(diǎn)：一、漲多少據(jù)悉，這次...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)表6月＂薪＂規(guī)

去年，國務(wù)院對完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出臺(tái)了政策，今年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實(shí)到位?！眹鴦?wù)院總理李克強(qiáng)日前對機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定落實(shí)時(shí)間表。這意味著，在今年6月底前，近4000萬機(jī)關(guān)事業(yè)單...[閱讀全文]

[薪酬福利]四招解開老員工“薪結(jié)”

薪酬體系設(shè)計(jì)遵循的兩大原則是外部競爭性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工的唯一關(guān)鍵要素，但是就算企業(yè)愿意出高價(jià)聘用新人來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還是需要考慮對老員工的影響和沖擊。四大方案解開“薪結(jié)”針對...[閱讀全文]

[薪酬福利]發(fā)揮薪酬管理的“指揮家”作用

企業(yè)好不容易花重金聘來一批新人，卻讓薪酬不敵新員工的老員工們心生不滿，此時(shí)普漲工資是否就能換回全員皆歡?HR們常常反映高薪酬并不能換回高滿意度，那么，如何用好薪酬管理這把在企業(yè)發(fā)展中的利劍?本報(bào)記者特邀作家趙...[閱讀全文]

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