管理者是帶領下屬完成目標的人，不是通過個人能力實現目標的人;是最大限度挖掘和調動下屬積極性的人;管理是讓別人干活的藝術;領導者運營權力的最佳手段是抑制而不是放縱自己的權力，他主要是通過授權、用人、培養(yǎng)下屬和參...[閱讀全文]
管理故事亨利·基辛格在擔任美國國務卿的時候，每當需要就某些事提出提議時，他都會要求助手們提出盡可能完善的方案，然后把這些方案收集起來，讓大家進行48小時的討論，之后基辛格會回過頭來問他們："這確實是你...[閱讀全文]
關于企業(yè)秘密保護、Facebook權利以及兼職員工問題。Q：我如何才能防止員工泄露企業(yè)產品機密?A：防止員工泄露企業(yè)機密最好的方式就是鼓勵員工關心企業(yè)的成功，并且讓他們能夠在企業(yè)獲得成功后，自己也能夠獲得成功。雖然保密...[閱讀全文]
管理故事從前有一座圓音寺，每天都有許多人上香拜佛，香火很旺。圓音寺廟前的橫梁上有個蜘蛛結了張網，由于每天都受到香火和虔誠的祭拜與熏陶，蜘蛛便有了佛性。經過一千多年的修煉，蜘蛛佛性增加了不少。忽然有一天，佛祖光臨...[閱讀全文]
我講過一個詞叫懂得角色轉換。沒有一輩子相愛的夫妻，但是有一輩子相處的夫妻。這么說不是說夫妻不相愛，而是說夫妻相愛的方式到了一定階段會發(fā)生變化。所以我們不能用一個標準要求一個人一輩子。任何東西都有謝幕的時候，都...[閱讀全文]
由于公務消費受限、經濟增長放緩，今年白酒經銷商和廠家普遍感到壓力很大，部分經銷商甚至面臨生存的考驗。面對新形勢、新環(huán)境，一些經銷商在管理上遇到了很多新問題和新困惑。困惑之一：“虎狼”之師為什么變成了一群小綿羊?江...[閱讀全文]
管理博大精深，我一直潛心研究管理，但還是發(fā)現自己學得不夠。這是因為管理這個領域的學科跟其它學科相比，是社會科學、自然科學與思維科學的綜合體。管理學不是一般的學問，而是關系著國計民生的學問。對國家而言，離不開管理...[閱讀全文]
平時與一些中高層領導交流，言語間能感受到部分管理干部不服上司，為此，總裁教練多次勸導，作為上司能夠走到今天一定有勝于你的地方，一定有讓你服氣的地方。也許他的學歷不如你高，他的情商不如你好，總之，看上去似乎不如你...[閱讀全文]
如何激勵員工一直是人力資源管理的核心問題，在當前的形勢下這一問題顯得尤為迫切。當前企業(yè)普遍面臨兩大難題：一是勞動力成本上升，工資上漲壓力巨大;二是移動互聯帶來的商業(yè)民主化思潮，使工業(yè)化時代以控制和秩序為特點...[閱讀全文]
企業(yè)領導者要對員工進行指導和支持!強調判斷、批評和評價的領導力已經是過去時了?，F在的員工需要領導者能夠給他們指導和支持，能夠鼓勵他們做到最好。然而，在對員工指導和支持的過程中，領導者最常犯的錯誤就是“溝通不當...[閱讀全文]
