[人力資源與經(jīng)濟]未來有效的人才管理策略：能力識別與能力發(fā)展

今天咱們的題目是來確認并揭示個人的能力模型及能力。主要的核心是談人才管理，希望大家在這方面有很多的思考。"能力"的同義詞是"技能"，它是指能夠帶來成功結果的個人特質(zhì)。咱們怎么定義，怎么知道我...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]創(chuàng)建人才培養(yǎng)系統(tǒng)的首要問題是什么

俗話說：謀事在人，成事在天。別人的東西再好，沒有經(jīng)過自身的日積月累精髓是無法領悟和延續(xù)的，團隊人員就像流水線上的操作工不假思考一味照搬照做，忽略了社會因素和市場環(huán)境的變化，磨滅了人的主動性和創(chuàng)造力，更加摒棄了...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]要成功招聘就建立人才社區(qū)

招聘不是一次性行為，而是持續(xù)培養(yǎng)合格候選人的過程。人才社區(qū)能幫你做到這一點……很多企業(yè)的人力資源部陸續(xù)都在微博上亮相了，他們努力吸引粉絲，鼓勵其參與互動。相信大部分企業(yè)都渴望將發(fā)展迅猛的社交網(wǎng)絡拓展成一個新的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才培養(yǎng)要避免四大誤區(qū)

培養(yǎng)具有良好人文、科學素質(zhì)和社會責任感，學科基礎扎實，具有自我學習能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的一流人才。基礎研究和應用研究的訓練，具有扎實的基礎理論知識和實驗技能，動手能力強、綜合素質(zhì)好;掌握科學的思維方法，具備...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]優(yōu)秀企業(yè)留住人才的八大妙招

從招聘入手，把住源頭關留才從招聘開始，這絕非是言過其實。據(jù)調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘方法，將會導致近乎50%的新員工會在進入企業(yè)后的6個月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我們經(jīng)常說的"...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才培養(yǎng)內(nèi)容方面問題

企業(yè)在當前競爭和發(fā)展中離不開人才隊伍的支持。擁有人才隊伍需要滿足兩方面條件，一方面是優(yōu)秀團隊，另一方面是優(yōu)秀人才。對于后者，企業(yè)人力資源開發(fā)工作中通過員工培訓可以實現(xiàn)，對于前者，可以通過進行團隊建設來實現(xiàn)。目...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]企業(yè)人才培養(yǎng)的具體方法

21世紀的競爭歸根結底是人才的競爭，當前企業(yè)也非常注重人力資源開發(fā)，在企業(yè)里，如果沒有了人，沒有了人才，企業(yè)將無法生存。然而一個企業(yè)的人才，不可能全部或者 大部分通過外部引進來達成目的，實際上更多要靠自己培養(yǎng)，要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]年輕人才培養(yǎng)的問題有哪些

當前企業(yè)人力資源建設開發(fā)工作已經(jīng)成為主要工作，而導致這種趨勢的原因在于企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工方面的需求。目前來說，進行員工職業(yè)技能方面培訓取得了一定效果，而很多企業(yè)在年輕新員工培養(yǎng)上也存在一些問題，需要去注意了...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才需要在內(nèi)部進行培養(yǎng)

人力資源開發(fā)管理工作是目前主要工作。管理就是讓別人幫你完成任務，招聘和培養(yǎng)人才職業(yè)技能等方面是高級管理者最重要的一個任務。如果我們希望企業(yè)保持長期發(fā)展，我們要盡量地自己去培育內(nèi)部的人才。人才是企業(yè)最重要的一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]高技能人才的培養(yǎng)問題

人力資源開發(fā)工作目前是很主要的一方面工作。其原因在于具備高職業(yè)技能人才短缺是制約中國制造業(yè)發(fā)展的嚴重瓶頸，上海重型機器廠培養(yǎng)高技能人才的做法為企業(yè)如何突破這一瓶頸提供了可資借鑒的經(jīng)驗。上海重型機器廠有限公...[閱讀全文]

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