一個企業(yè)的發(fā)展千萬不可忽視的就是一些細(xì)節(jié)問題,很多時候人們往往忽略細(xì)節(jié)問題,導(dǎo)致很多事情就失敗在此。我們要知道小的細(xì)節(jié)問題非常的重要,對于個人,細(xì)節(jié)表現(xiàn)出修養(yǎng)的差異;對于組織,細(xì)節(jié)區(qū)別出平庸與卓越;對于國家,細(xì)...[閱讀全文]
百度核心價值 Core Values為人們提供最便捷的信息獲取方式這是百度存在的根本根基。百度狂熱的追求更好的搜索技術(shù),追求給網(wǎng)民帶來最好的搜索體驗,追求為人們提供最便捷的信息獲取方式。百度正是以為互聯(lián)中國提供及時、豐...[閱讀全文]
供應(yīng)鏈管理是二十一世紀(jì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,但在實踐過程中也碰到許多問題。如戰(zhàn)略伙伴關(guān)系如何形成、供應(yīng)鏈企業(yè)計劃如何協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)流程如何構(gòu)建、供應(yīng)鏈如何運行等問題,歸根到底都涉及到企業(yè)文化問題。要順利形成...[閱讀全文]
企業(yè)文化是戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行的微觀環(huán)境。優(yōu)秀的企業(yè)文化既有助于戰(zhàn)略制訂,還可以推動戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。為了戰(zhàn)略的成功實施,企業(yè)需要建立與之相適應(yīng)的文化,更何況建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,本身也是戰(zhàn)略的重要組成部分。一、戰(zhàn)略與...[閱讀全文]
知識經(jīng)濟(jì)正在越來越多的為理論界所探討,雖然對知識經(jīng)濟(jì)的定義和形成存在著諸多爭議,但是也存在著所達(dá)成的共識,即知識在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中貢獻(xiàn)度越來越大。知識的存在有著不同的形態(tài),一是存在于各類文獻(xiàn)之中,二是存在于...[閱讀全文]
幾乎所有的公司在文化上都傾向于以創(chuàng)始人的個人價值觀為中心。隨著公司成立時間漸長,創(chuàng)始人退休或逝世,企業(yè)文化往往會陷入僵化狀態(tài)。此時,公司需要進(jìn)行更多自省,以保住公司起初賴以成功的價值觀。第一步:確保價值觀清晰...[閱讀全文]
先講兩條為何要寫這篇文章的理由:1、有現(xiàn)實需要。近年來,因為出口增長速度的放緩和靠投資拉動內(nèi)需政策的不可持續(xù),相當(dāng)一部分企業(yè),特別是那些在“激情燃燒的‘四萬億’歲月”有著強(qiáng)烈擴(kuò)張沖動的企業(yè),慢慢陷入了生存的危機(jī)。于...[閱讀全文]
企業(yè)想要發(fā)展、革新,就需要提出有創(chuàng)意的點子。員工層面而言,創(chuàng)新是專業(yè)度、積極性和思維技巧的產(chǎn)物。團(tuán)隊層面而言,創(chuàng)新是團(tuán)隊成員間協(xié)作的產(chǎn)物,使團(tuán)隊的作品質(zhì)量高于單獨個體的總和。最廣為流傳地激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力的方法是頭...[閱讀全文]
企業(yè)是盈利性的組織,不盈利,難以持續(xù)發(fā)展。同樣,企業(yè)文化也是一種功利性的文化。如果企業(yè)文化不創(chuàng)造價值,不為企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、品牌服務(wù),就不是有效的企業(yè)文化。但我們在企業(yè)文化建設(shè)中,往往只是針對內(nèi)部員工在做,好像與...[閱讀全文]
這是一個我們身邊的真實故事。深圳發(fā)展銀行某市分行T行長率團(tuán)前去W公司洽談合作事宜。會談進(jìn)行的輕松而愉快,經(jīng)雙方協(xié)商,深發(fā)行眾領(lǐng)導(dǎo)對W公司的核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)出濃厚的興趣,達(dá)成了在此業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展廣泛合作的意向。會談之所...[閱讀全文]