[績(jī)效考核]績(jī)效管理需遵守的5大關(guān)鍵原則

績(jī)效管理的過(guò)程是一個(gè)循環(huán)，這個(gè)循環(huán)分為五步：績(jī)效計(jì)劃于指標(biāo)體構(gòu)建、績(jī)效管理的過(guò)程控制、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與面談以及績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用?？?jī)效計(jì)劃作為績(jī)效管理流程的第一個(gè)環(huán)節(jié)，是績(jī)效管理實(shí)施的關(guān)鍵和基礎(chǔ)所在...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]2014從績(jī)效考核淺析我國(guó)公務(wù)員考核工作

績(jī)效考核起源于西方國(guó)家文官(公務(wù)員)制度。在此之前，各國(guó)官員晉級(jí)主要憑資歷，造成了工作不分優(yōu)劣，所有的人一起晉級(jí)加薪的局面，結(jié)果是冗員充斥，效率低下。1854-1870年，英國(guó)文官制度改革，注重表現(xiàn)、看才能的考核制度開(kāi)始建...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]教你如何讓“績(jī)效溝通”深入人心

案例：A君是K公司的老員工，大學(xué)畢業(yè)即加入K公司，從普通的員工做到如今的高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理。K公司在年初制定了銷(xiāo)售計(jì)劃，較上年度提高了近100%，同時(shí)改變了績(jī)效考核辦法，由原來(lái)的按季度考核改為按月考核，并且實(shí)行了負(fù)激勵(lì)。盡管...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理循環(huán)中的關(guān)鍵——績(jī)效溝通

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)的發(fā)展與員工的成長(zhǎng)是分不開(kāi)的。有效的績(jī)效管理是提高企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)鍵的一環(huán)。績(jī)效管理的核心思想是以人為本，讓員工充分...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]公司績(jī)效管理制度

第一章總則1、目的1.1戰(zhàn)略目的：通過(guò)績(jī)效管理，傳遞和落實(shí)公司的戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升員工、部門(mén)和公司的績(jī)效。1.2管理目的：通過(guò)績(jī)效管理，改善公司的管理流程，促進(jìn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理工作指標(biāo)的有效化提取掌握

績(jī)效管理指標(biāo)提取是否客觀，直接關(guān)系能否反映該崗位的價(jià)值貢獻(xiàn)，也關(guān)系到績(jī)效管理考核的實(shí)施效果。要想績(jī)效管理指標(biāo)提取準(zhǔn)確客觀，首先必須搞清楚績(jī)效管理工作指標(biāo)的來(lái)源?？?jī)效管理指標(biāo)的來(lái)源有兩個(gè)：一是企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理體系的幾個(gè)障礙性問(wèn)題

邏輯是什么?邏輯是指事物之間的關(guān)系，如生物圈內(nèi)的食物鏈條等。邏輯反映一種內(nèi)在聯(lián)系，能相互作用相互影響，絕大多數(shù)情況下，邏輯是可以用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的，有些未知領(lǐng)域內(nèi)的邏輯需要細(xì)致研究探索后才能表達(dá)，有時(shí)即使表達(dá)出...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]解讀業(yè)績(jī)管理辦法到底為什么沒(méi)成效

企業(yè)管理的本質(zhì)就是圍繞制訂企業(yè)戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的循環(huán)過(guò)程，而業(yè)績(jī)管理辦法體系就是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的工具或手段，再完美的戰(zhàn)略，若沒(méi)有科學(xué)、有效的業(yè)績(jī)管理辦法體系來(lái)配套，都會(huì)流于形式、空中樓閣?，F(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)也設(shè)計(jì)了所謂...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理工作體系與買(mǎi)菜故事之間的聯(lián)系

飯每天都要吃都得做，績(jī)效管理工作體系每年年底都要調(diào)都要說(shuō)，非常不幸，作為咨詢顧問(wèn)這兩件事情總不能幸免。時(shí)間長(zhǎng)了，逐漸發(fā)現(xiàn)績(jī)效管理工作體系與買(mǎi)菜雖然是關(guān)聯(lián)比較遙遠(yuǎn)的兩件事，但卻有非常有趣的關(guān)聯(lián)。一、環(huán)境買(mǎi)菜很多...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核管理辦法相關(guān)差異性介紹

關(guān)于績(jī)效考核的管理辦法眾說(shuō)紛紜，寫(xiě)一份制度其實(shí)都是很簡(jiǎn)單，績(jī)效考核管理辦法我們只需要遵循ISO9000質(zhì)量管理體系的要求做即可：“寫(xiě)你所做、做你所寫(xiě)、記你所做”，再通過(guò)數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)校準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)來(lái)不斷完善流程及相應(yīng)...[閱讀全文]

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