[招聘甄選]8種方法優(yōu)化招聘效率

1、把握正確方向，做好前期基礎工作。招聘，不能簡單的認為根據(jù)業(yè)務部門的需要，招來人就行，而應像大姑娘“選婿”一樣，合適自己的才是如意的，不一定非要找“高富帥”，找到“匹配”的才是成功的“選婿”。因此，我們在招聘方向、招聘目...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘高管 如何識別與防范“偽人才”？

(接上篇：《民企聘用外企高管，為什么一再失敗》)。上一部分，我在分析民營企業(yè)聘用外企高管一再失敗的原因時，可能給大家造成一個錯覺：張詩信認為來自跨國公司的人才一概不可信或不可取。不，這不是我想要表達的意思。我只是在...[閱讀全文]

[招聘甄選]不成熟的招聘方法

1、招聘以前的熟人將以前熟悉的同事、同學、朋友招聘進公司是非常普遍的現(xiàn)象。對熟人比較了解，相互之間信任度高，一起工作起來會比較順暢，這類招聘由大量成功的例子。招聘熟人缺乏客觀評估容易出現(xiàn)在兩個方面：1)熟人是幾年...[閱讀全文]

[招聘甄選]三種招聘高端人才的方法

一、能建立適合企業(yè)自身特點的招聘體系;作為招聘經(jīng)理，應根據(jù)所在企業(yè)自身的特點，建立適合自己的招聘體系。世界上沒有完全一樣的兩片樹葉，同樣，也沒有完全一樣的兩個企業(yè)，沒有什么是你能用就必然我能用的，但總的來說，體...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR做好網(wǎng)絡招聘工作的四大秘笈

互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡?？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運用網(wǎng)絡招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR做好網(wǎng)絡招聘工作的四大秘笈

互聯(lián)網(wǎng)的運用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡。可是有好多企業(yè)在運用網(wǎng)絡招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何做好結構化面試方案的設計

面試因其實施簡便、快速、運用廣泛、收集信息量大的特點，已經(jīng)成為人員招聘中應用最為廣泛的選拔測評技術。但面試主觀性大、面試官容易受認知偏差影響等缺點，讓面試的效果一直廣受爭議。因此，現(xiàn)如今結構化面試越來越流行，通...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘過程中的規(guī)劃工作

2013年11月，國際專業(yè)人才招聘顧問華德士發(fā)布首本《聚焦亞洲》系列白皮書。他認為74%的求職者在考慮新就業(yè)機會時，認為職業(yè)發(fā)展是“非常重要”的因素，而僅10%的招聘經(jīng)理認為其公司完全兌現(xiàn)了招聘廣告所承諾的向員工提供職業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試“四診”

《古今醫(yī)統(tǒng)》：“望聞問切四字，誠為醫(yī)之綱領。”望，指觀氣色;聞，指聽聲息;問;指詢問癥狀;切;指摸脈象。中醫(yī)用望聞問切四診對病人進行診治而達到其目的，那如今的招聘面試是否也可以用四診來進行招聘、面試呢?在現(xiàn)實的招聘與面...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理中的風險性

人力資源的企業(yè)招聘管理在企業(yè)運行中占據(jù)著舉足輕重的地位，企業(yè)通過人力資源的企業(yè)招聘管理來獲得新鮮血液，使企業(yè)的人力資源大軍得到充實。企業(yè)人員的招聘管理和管理都與企業(yè)中其他環(huán)節(jié)有密切的聯(lián)系，一旦企業(yè)招聘管理...[閱讀全文]

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