[薪酬福利]員工持股制度有利還是有弊

2014年，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，引發(fā)了諸多揣度和想象：有人認(rèn)為是政府托市之舉，有人認(rèn)為是規(guī)范證券市場(chǎng)的政策細(xì)化，有人認(rèn)為是職工福利制度，有人認(rèn)為可以使員工...[閱讀全文]

[薪酬福利]給員工漲工資的“二八法則”

根據(jù)二八法則，公司80%的利潤(rùn)都是由20%的骨干員工創(chuàng)造的，因此公司的首要問(wèn)題就是留住這20%的骨干員工。給20%的員工漲工資公司還是負(fù)擔(dān)得起，另外80%的基層員工工資根據(jù)工作年限適當(dāng)調(diào)整，多做思想工作，如果還不行就一切隨...[閱讀全文]

[薪酬福利]發(fā)展期企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

一般而言，處于發(fā)展期的企業(yè)雖然不用面臨生存問(wèn)題，但是仍然要為經(jīng)營(yíng)效益而努力，可以說(shuō)正處于積極開(kāi)展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的關(guān)鍵階段。雖然也需要招聘人才，但是留住現(xiàn)有員工更加重要，在這種情況下，在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)的...[閱讀全文]

[薪酬福利]精神激勵(lì)對(duì)薪酬制度的重要性

重利輕義——薪酬設(shè)計(jì)之大忌薪酬問(wèn)題是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。在薪酬固定的情況下，如何合理設(shè)計(jì)薪酬制度，達(dá)到最好的激勵(lì)效果，幾乎是每個(gè)人力資源工作者都要面臨的問(wèn)題。目前，高薪留人已經(jīng)成為眾多企業(yè)薪酬制度設(shè)置的關(guān)鍵。誠(chéng)...[閱讀全文]

[薪酬福利]餐飲公司薪酬制度范本

第一章總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案.第二章原則第二條按照各盡所能，按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平...[閱讀全文]

[薪酬福利]中小企業(yè)在薪酬管理上存在的漏洞

在企業(yè)或團(tuán)隊(duì)組織中，組織本身和每個(gè)個(gè)體最關(guān)注的就是自身利益，核心就是利益分配問(wèn)題，從制度角度講就是組織中應(yīng)該有一個(gè)合理的薪酬管理制度，分配時(shí)需要實(shí)現(xiàn)在能力、貢獻(xiàn)、績(jī)效上公平，強(qiáng)調(diào)多勞多得，按績(jī)效高低和貢獻(xiàn)大小...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何制定有激勵(lì)的薪酬制度

對(duì)于勞動(dòng)者而言，工資收入是其個(gè)人和家庭收入的重要來(lái)源，對(duì)于用人單位而言，工資支付是其最重要的一項(xiàng)義務(wù)。事實(shí)上工資對(duì)雙方來(lái)講都意義重大。一旦用人單位和勞動(dòng)者之間發(fā)生工資爭(zhēng)議，不僅會(huì)使用人單位面臨法律風(fēng)險(xiǎn)，更重要...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬體系如何制定

在我們身邊經(jīng)常聽(tīng)到以下的話題和牢騷：“小王啊聽(tīng)說(shuō)你的工資又漲了?你在單位干的一定很不錯(cuò)?！薄斑@個(gè)月的獎(jiǎng)金又沒(méi)了，說(shuō)不準(zhǔn)下月就要被炒魷魚(yú)?！薄澳憧纯慈思倚?，剛進(jìn)公司沒(méi)幾天，工資就比咱們高?！薄巴粋€(gè)部門，同一個(gè)職位，怎...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬福利如何激勵(lì)人才

支付薪酬較高，只要工作不是特別重，人文環(huán)境不是令人不可容忍，員工們大多是不會(huì)辭職的，畢竟物質(zhì)利益是容易吸引人的。而一家良好的企業(yè)薪酬相對(duì)高于此，這本身對(duì)員工就有吸引力，往往容易引發(fā)員工們的自豪感和自信心。員工...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬激勵(lì)制度存在的問(wèn)題及解決方案

企業(yè)的發(fā)展靠人才，完善合理的薪酬激勵(lì)制度在人力資源管理中有重要意義，對(duì)于激發(fā)員工工作積極性，促進(jìn)公司發(fā)展有重要意義。然而，很多企業(yè)在薪酬激勵(lì)制度上存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。其一，薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有明確規(guī)定。有...[閱讀全文]

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