[管理故事]讓員工快樂的哲學(xué)

內(nèi)部營銷是一種把員工當(dāng)成消費(fèi)者，取悅員工的哲學(xué)。一個(gè)公司在內(nèi)部營銷上花的每一分錢和每分鐘對(duì)你的外部關(guān)系都會(huì)產(chǎn)生倍增的價(jià)值。在美國，一些零售商通過為員工提供一定的折扣，促使員工在自己的商店里消費(fèi);福特汽車公司...[閱讀全文]

[管理故事]中小企業(yè)該如何給員工分紅

中午12點(diǎn)，我來到這家餐廳排隊(duì)用餐的時(shí)候，看見每個(gè)員工臉上洋溢著幸福滿足的微笑，一切都是那么有條不紊，沒有慌亂，沒有焦躁。這是位于廈門市萬達(dá)廣場(chǎng)的“骨之味”連鎖餐廳。今天你分紅了嗎?“骨之味”餐廳在廈門首創(chuàng)了筒骨砂...[閱讀全文]

[管理故事]公司人力資源對(duì)于跳槽頻繁的員工看法

在職場(chǎng)上，很多人往往會(huì)存在著“這山望著那山高”的心態(tài)。或者由于自己所在企業(yè)在培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升空間等體制的不夠完善;或者覺得單位給的待遇太低，希望謀到一份薪水、福利都非常優(yōu)厚的工作;或者覺得自己的能力在單位沒有受到...[閱讀全文]

[管理故事]2015年最有意義和最沒意義的職業(yè)

據(jù)說，金錢買不到幸福。事實(shí)證明，在對(duì)于員工是否認(rèn)為其工作會(huì)給世界帶來積極的變化方面，金錢的作用同樣不大?！陡２妓埂访磕甓紩?huì)對(duì)PayScale發(fā)布的最有意義的高薪工作的榜單進(jìn)行報(bào)道。當(dāng)剔除和收入相關(guān)的光環(huán)后，醫(yī)學(xué)專家、刑...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工“51%給自己干”

怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊(duì)的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會(huì)干結(jié)合起來。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓“給自己干”控股。...[閱讀全文]

[管理故事]員工怎么會(huì)變懶

這里的懶，不是不行動(dòng)，而是放縱自己，毫無約束，沉溺于肌膚之利的滿足，不去發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，尋求自己的更大、更長遠(yuǎn)利益，最大限度地實(shí)現(xiàn)自我肯定。在現(xiàn)實(shí)中，人之所以會(huì)懶，正是因?yàn)橛羞@種可以懶的條件和環(huán)境。中央電視...[閱讀全文]

[管理故事]“懶螞蟻”型員工及管理對(duì)策

一、“懶螞蟻”型員工的特征1、關(guān)于“懶螞蟻”實(shí)驗(yàn)日本北海道大學(xué)某研究小組曾做過一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的黑蟻群活動(dòng)進(jìn)行觀察。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大部分螞蟻勤快地尋找、搬運(yùn)食物，少數(shù)螞蟻卻無所事事、東張西望，被稱為“懶...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理之6B模型

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，管理者愈發(fā)意識(shí)到，無論是立穩(wěn)腳跟，還是基業(yè)常青，最關(guān)鍵的驅(qū)動(dòng)因子歸根結(jié)底就是員工，員工整體價(jià)值的現(xiàn)狀和走勢(shì)實(shí)際上在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)現(xiàn)在和未來的行走曲線。因此，曾經(jīng)不起眼的員工管理變得越發(fā)具有...[閱讀全文]

[管理故事]別拿豆包不當(dāng)干糧 淺談90后員工管理

豆包是北方人尤其是東北、西北人的一種主食，吃起來香，口感好，富含淀粉、糖、纖維素，是北方農(nóng)村老百姓必吃的一種口糧?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)生活水平的提高，精米、香米、精面、精肉等食物擺上餐桌，好象豆包這種粗糧已登不了...[閱讀全文]

[管理故事]酒店管理之員工宿舍管理制度

為了搞好宿舍的管理，使大家的一個(gè)清潔、舒適、安全、秩序良好的住宿環(huán)境，以良好的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)寶華人的文明形象，特訂立宿舍管理制度如下：一、員工住宿規(guī)定1、員工住宿必須憑人力資源部填寫的住宿申請(qǐng)單及押金收據(jù)辦理住宿...[閱讀全文]

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